Новости mosdisplay за январь 2019

Новости mosdisplay за январь 2019

1. EBITDA 82000₽ — скоро перестану жить в долг; 
2. 30% прибыли — ремонт материнских плат; 
3. 20% рекламаций. Заказы — как минное поле. Никогда не знаешь на каком подорвешься. 

Новости mosdisplay за январь 2019

В январе основные причины жалоб: бракованные шлейфы и батарейки. С выходом новой iOS перестали работать микрофоны и динамики у аппаратов с неоригинальными шлейфами. Ищу новых поставщиков, буду вкладывать 10 000₽\мес в запасы хороших деталей. 

Задачи на весну: 
1. Выйти на >100 000₽ чистой прибыли, чтобы были деньги на лечение; 
2. Начать гасить долги. Пока на мне висит столько долгов, я не могу рисковать и открывать сервис. 

Чтобы заработать денег сейчас буду активней продвигать ремонт плат iPhone. Ремонтирую дома. Ремонт в среднем стоит 5000₽ при себестоимости 0-1000₽ 

Цены высокие, потому что: 
— не каждый мастер способен чинить платы: нужно знать как работает каждая микросхема, уметь их паять и большой опыт. Слава богу я хорошо научился делать это в Муроме. 
— аппарат может сдохнуть при ремонте, даже если делаешь все идеально. Все честные сервисы компенсируют это из своего кармана.

Долгосрочные перспективы: 
Пока сложно представить как из выездных ремонтов сделать системный бизнес. Без серьезной поддержки со стороны IT, качество ремонтов будет посредственное. Чтобы полноценно обучить выездного мастера нужен стационарный сервис, где он будет выполнять ремонты под надзором инструктора. 

Поэтому далее я буду создавать стационарный сервисный центр с упором на восстановление дисплеев. На это уйдет примерно 3-5 лет. 

Ремонтный бизнес — прибыльный. Успешный сервис в Москве генерит от 5000$ прибыли при инвестициях от 3 до 6 млн. 

На рынке уже есть сеть универсальных сервисов Pedant.ru, которые открыли больше 100 точек по франшизе. Нужно чем-нибудь от них отличаться. Повезло, что я застолбил удачное название: Mosdisplay. Развиваться можно так-же с помощью франшизы. 

Есть возможности в создании IT-системы. Текущие IT-решения предназначены для мелких сервисов: там есть только склад, список заказов и скудная аналитика. Полноценная CRM, финансовая, управленческая отчетность и блок маркетинга там отсутствует или сделан через жопу. Проблема в том, что софт пишут для мелких сервисов: для сетей и крупных сервисов полноценных решений нет. Но перед тем как заниматься IT нужно сделать свой сервис.

Война за таланты
Обзоры на книги

Обзор на Э. Майклз. «Война за таланты»

За талантливых сотрудников, ведется такая-же война как и за ключевых клиентов. Не всегда получится выбирать лучшего кандидата из длинной очереди желающих — теперь приходится самим

Про реальное лидерство
Мысли о бизнесе

Про реальное лидерство

На тему лидерства написана гора макулатуры. Каждая книга — демагогия и переливание из пустого в порожнее. Более того, сам термин лидерство совершенно непонятен. Меня давно

О Mosdisplay
Бизнес Mosdisplay

Диджитализация менеджмента в Mosdisplay

Дальнейший рост Mosdisplay невозможен без системы менеджмента. Собрать команду профессионалов? Найдете парочку, но не сможете укомплектовать ими весь штат. Профессионалов мало, а даже когда вы

Про тренинги и результат (часть 2)
Мысли о бизнесе

Про тренинги и результат (часть 2)

Итак, мы выяснили, что пройдя трениг врятли будут какие либо результаты. Но в большинстве случаев главной причиной проеба является не тренинг, а человек, который его

Большой бизнес теряет позиции на рынке
Мысли о бизнесе

Большой бизнес теряет позиции на рынке

В сверхконкурентном мире на больших рынках, хорошие позиции будут иметь небольшие компании.  У больших компаний сейчас есть большие проблемы:1. Инвесторы требуют бесконечного роста, зависимость от

Результаты MOSDISPLAY февраль 2020
Бизнес Mosdisplay

Результаты MOSDISPLAY февраль 2020

Мы вышли на стабильные 200к ЕБИТДА. Вроде бы тоже-самое что и летом, но разница есть:— Летом я все заказы выполнял сам, а теперь мы работаем