Если не повезло с гениальностью, то выход только один

Если не повезло с гениальностью, то выход только один

Регулярное чтение книг — атрибут профессионала. Самый недорогой и доступный способ разобраться в любом вопросе — прочитать книги на эту тему. 

Мало клиентов — изучаете маркетинг. Сотрудники плохо работают — читаете про менеджмент. Непонятно как развивать компанию — читаете про стратегию бизнеса. Проблемы в финансах — достаёте с полки книгу про финансовый менеджмент. 

Я давно заметил: сотрудники, которые читали книги всегда предлагали мне толковые идеи по развитию бизнеса. А те кто не читали — значительно реже предлагали что-то полезное. С тех пор я сделал вывод: вероятность создания эффективных решений по развитию бизнеса без теоретической подготовки КРАЙНЕ НИЗКА. Даже если у тебя опыт 5-10-15 лет. 

По тому какие книги читает специалист можно определить его квалификацию. Если маркетолог читает Траута, Портера и Котлера — он молодец. Если производственник знает про TPS, Lean, Kaizen, Карты Шухарта и идеи Деминга — он ценный специалист. А если специалист читает комиксы в стиле: «стратегия голубого океана», «от хорошего к великому», «бирюзовые организации» — хорошо подумайте прежде чем платить ему деньги.

Все очень просто: чтобы принимать эффективные решения нужно видеть возможности ➜ чтобы видеть возможности — важно знать по какому принципу работают вещи ➜ если человек не знает как работают вещи (теорию) — он слеп ➜ если руководитель слеп — он просрет благоприятную возможность которая лежит у него под ногами

Чтобы не проебать фишку — нужно реальное образование. Под термином «реальное образование» я понимаю не учебное заведение и не курсы. Реальное образование — это когда вы регулярно пылесосите знания из книг\видео -> сразу применяете их в деле -> в результате вы получаете КАЧЕСТВЕННЫЙ опыт. Это непрерывный процесс, он не прекращается.

Только качественный опыт увеличивает ваш потенциал. Просто опыт можно выкинуть на помойку — наверняка вы встречали людей у которых стаж в профессии 10 лет, а они до сих пор дуб дубом. Их проблема — они не учатся и не пробуют новое. Получается, что учатся такие люди только первый год, а остальные 5-10-15 лет делают одно и тоже. Получается реальный стаж — 1-2 года, а остальной опыт — пустышка.

Для хороших результатов по жизни нужно быть или гением или профессионалом. Гением, увы, можно только родиться. А вот чтобы стать профессионалом, нужно изучать теорию и применять ее в реальном деле. Так вы накопите качественный опыт. На основе опыта вы получите навыки. Навык — это когда вы действуете эффективно сразу и на автомате. Это и отличает профи от дилетанта — профи делает все сразу правильно, а дилетант создаёт много лишних действий. 

Если не повезло с гениальностью, то выход только один
Даниил Фролов

Даниил Фролов

Основатель Мосдисплей

Работайте в мосдисплей

Узнайте о преимуществах работы в мосдисплей и список вакансий. Компания растет на 50% в год и нам всегда нужны талантливые сотрудники

С чего мы начинали

Узнайте об идее Mosdisplay и с чего мы начинали

Джон Дорр "Измеряйте самое важное"
Обзоры на книги

Джон Дорр «Измеряйте самое важное»

Модная теория в 2018 году. А по факту сборник прописных истин: ставьте цели по SMART используя здравый смысл. Автор назвал это OKR. OKR по факту

Запустили онлайн-камеру в мастерской Mosdisplay
Бизнес Mosdisplay

Запустили онлайн-камеру в мастерской Mosdisplay

Клиенты, которые столкнулись с некачественным сервисом, задают много вопросов и не доверяют нам. Отзывы на всех площадках и инстаграм где мы проводим прямые эфиры помогают,

Лучшие книги 2019
Обзоры на книги

Лучшие книги 2019

Интересная история:  Ли Якокка «История Менеджера» Что делает гендир? Занимается продуктом, командой и стягивает ресурсы.  Самвел Аветисян «Между клизмой и харизмой» Про Олега Тинькова без ванили  Марк

Привлекли 2 000 000 рублей на новое оборудование
Бизнес Mosdisplay

Привлекли 2 000 000 рублей на новое оборудование

После поста про перспективы нам предложили кредиты на развитие бизнеса. Сегодня мы привлекли 2млн рублей под 20% на покупку нового оборудования и расходных материалов: Лазер