Начинается новый этап — презентация нашего бизнеса с хорошим охватом и сбор команды молодых специалистов которые готовы работать 24/7 чтобы стать профессионалами и заработать кучу денег.
Моего времени не хватает на все задачи и все упирается в силу команды. Ремонтировать технику дело не хитрое, которому можно научится за 1-1,5 года. А вот учиться управлять и развивать бизнес нужно 3-5 лет. И на только на опыте эти навыки не нарабатываются — нужно читать книги и слушать семинары.
Достойных специалистов по развитию бизнеса, которых я знаю, можно пересчитать по пальцам руки — не стоит надеятся что они придут в команду сами по себе.
Поэтому сейчас я выбираю не просто мастеров, а будущих менеджеров и бизнес девелоперов. У нас есть правило: все стажеры интенсивно учатся бизнесу — 2 книги в месяц. А во время рутинных операций слушают аудиокниги которые я проплатил.
Я думал об этом еще в начале года:
- Нужны стажеры у которые не ведут праздный образ жизни. Главное хобби — это работа, а цель — выход из бедности;
- Мне нужно выделять время и ресурсы для интенсивного обучения и встраивать это в операционный процесс.
- Нужен полноценный HR-маркетинг чтобы расширить воронку кандидатов.
Мой опыт показал что лучше всего для этого подходят молодые 18-20 летние специалисты у которых был опыт тяжелой учебы или работы 🙂
Основатель Мосдисплей
