Лучший способ открыть франшизу Mosdisplay — устроиться к нам на работу

Лучший способ открыть франшизу Mosdisplay — устроиться к нам на работу

Летом мы начали получать качественные заявки на открытие Mosdisplay в регионах от сильных предпринимателей. Несмотря на то что полгода назад мы работали на квартире люди хотят открывать наш формат.

К сожалению мы пока физически не сможем сопроводить открытие франч-сервиса и на это есть 3 причины:
1. Мало людей. В нашей команде 2 инструктора, 1 мастер и 2 стажера. И мы не сидим без дела: люди несут заказы в ремонт и мы их исполняем 100% времени. У нас просто физически нет времени на сопровождение открытия. Цикл обучения мастера нашего сервиса: 6-12 месяцев. Поэтому достаточно людей будет только через год.

2. Нет франчайзингового продукта. В моем понимании франчайзинг — это не папочка с инструкциями + сайт. Это полное сопровождение бизнеса: открытие сервиса, обучение, маркетинговая поддержка, база знаний и стандарты, контроллинг качества, ИТ система. Платежи в управляющую компанию должны быть выгоднее прямых вложений в маркетинг и менеджмент. Пока все что я могу дать: это сайт, обучение и личный коучинг. Маловато.

3. Нам выгоднее открывать свои сервисы до определенного момента. Возни по открытию одинаково, а прибыль больше: проще открыть сервис, который дает 200-300тр, чем франчайзинговый который будет давать 70-150тр.

Также из-за фактора длительного обучения я бы хотел чтобы франч-сервисы открывали мои сотрудники. Я сам могу предоставить капитал, деньги искать не нужно. Поэтому сервис может открыть любой сотрудник, который в профессиональном и личном плане способен открыть сервис.

Вывод: хотите свой бизнес с доходом 300-500тр? Поработайте в Мосдисплей 2-4 года. Согласен, что многим предложение покажется неинтересным. Но также уверен что через 3-4 года многие будут кусать локти, что не пришли в компанию в 2021-2022 году. Тк мы сильные и все сотрудники кто следует моей идеологии будут расти.

Работайте в мосдисплей

Узнайте о преимуществах работы в мосдисплей и список вакансий. Компания растет на 50% в год и нам всегда нужны талантливые сотрудники

С чего мы начинали

Узнайте об идее Mosdisplay и с чего мы начинали

"Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения" Сергей Абдульманов, Дмитрий Борисов и Дмитрий Кибкало
Обзоры на книги

«Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» Сергей Абдульманов, Дмитрий Борисов и Дмитрий Кибкало

Книга от российских предпринимателей о компании «Мосигра», которая продаёт настольные игры (40 филиалов по всей РФ). Состоит из коротких заметок, которые наполнены примерами из жизни.

Mosdisplay — от квартиры до офиса в Omega-Plaza на Автозаводской (ФОТО)
Бизнес Mosdisplay

Больше бизнес — сложнее управлять?

Многие считают, что с ростом оборотов бизнеса растет количество бардака. Я развею этот миф и расскажу почему одним сервисом управлять сложнее чем тремя. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ

Джон Коттер "Лидерство Мацуситы"
Обзоры на книги

Джон Коттер «Лидерство Мацуситы»

Книга вдохновила сильнее чем «Атлант расправил плечи»! После прочтения заказал все книги Кононоке Мацуситы. Основные мысли:• Цель предприятия — создание богатства для всеобщей пользы, а