В iPhone 13 после замены экрана перестанет работать Face-ID

В iPhone 13 после замены экрана перестанет работать Face-ID

В течение 3 лет это разрушит бизнес неавторизованных сервисов которые меняют экраны на выезде или в стационаре. Им придется курьерить и делать пункты приема в сервис нашего формата, где мы меняем стекло, а экран остается родной.

При замене стекла Face id работать будет — микросхемы не затрагиваются и остается родной экран! Проблема в том, что замена стекла сложна и поэтому таких сервисов еще очень мало. И из-за этого мы получаем слишком много клиентов: каждое утро я отвечаю на 40-70 сообщений которые пришли за ночь! Днем пишут каждую минуту, а у нас в команде пока еще только 5 мастеров включая меня!

Очень хотелось бы, чтобы Apple развивала тему торговли запчастями. Уже сейчас мы покупаем 100% оригинальные дисплеи в упаковке Apple, правда пока через неофициальные каналы. Пока ни один сервис в России не участвует в программе покупки запчастей напрямую. А очень хотелось бы официально все покупать. Кто знает, возможно мы будем первыми 😉

Даниил Фролов

Даниил Фролов

Основатель Мосдисплей

Читайте новости MOSDISPLAY в Телеграм

Узнайте больше о развитии нашего бизнеса по ремонту Apple. О том как мы применяем инновации в ремонте, выстраиваем производство и маркетинг:

С чего мы начинали

Узнайте об идее Mosdisplay и с чего мы начинали

Итоги Август 2019 MOSDISPLAY
Бизнес Mosdisplay

Итоги Август 2019 MOSDISPLAY

Заказы -7%: 66 → 62Выручка +15%: 547тр → 656тр EBITDA -7%: 257тр → 240тр NET PROFIT -0.5%: 238тр → 237тр  Главное событие Августа: запуск восстановления оригинальных дисплеев

Стратегия MOSDISPLAY — замена экрана iPhone в Москве ЧАСТЬ 1
Бизнес Mosdisplay

Стратегия MOSDISPLAY — замена экрана iPhone в Москве ЧАСТЬ 1

Чтобы понять, как дальше развивать бизнес по ремонту цифровой техники, мне нужно ответить на вопросы: 1. Какое позиционирование выбрать? 2. Как масштабировать компанию? Как сохранить прибыльность при

Элия Голдратт "Цель"
Обзоры на книги

Элия Голдратт «Цель»

Хорошая книга, которая написана в виде бизнес-романа. Самое ценное что взял из неё: важно определить главную цель предприятия и принимать решения согласно этой цели. Также