Как я создаю курсы Мосдисплей и почему выбрал формат Telegram-канала

Как я создаю курсы Мосдисплей и почему выбрал формат Telegram-канала

Вернемся к курсам. Первый продукт оказался успешным — платный канал для руководителей. Мне понравился этот формат:
— Канал просто настроить и вести
— Можно на основе обратной связи создавать новый контент
— Внутри канала формируется сообщество
— У людей появляются уведомления — проще обновлять контент.

Канал очень легко вести и я подумал, что курсы по ремонту нужно сделать в виде телеграм канала с оплатой за год! За год его можно постепенно наполнить. Подписчики будут писать о своих успехах, трудностях и делать предложения в канале. На основе этого мы будем улучшать материалы. Мы будем заинтересованы в том, чтобы подписку продлили на второй год. Также можно продавать отдельные солюшены в виде поста в телеграм, например «Методы пайки аккумулятора к контроллеру». В рамках контента для руководителей уже есть ряд видео за смешную цену.

Наши мастера могут получать 20-30% с продажи курсов — я сделал партнерскую программу. Также они могут создать свои курсы и продвигать их через соцсети компании. Это может поднять зарплаты на новый уровень! Собственно для этого я так заморочился с камерами и монтажем. У нас уже есть гора обучающего контента но некому его монтировать. У нас уже столько материала чтобы загрузить одного стажера монтажерской работой. Мастеру будет удобно: он наснимал материала, отдельный человек сделал монтаж. И у нас есть готовый обучающий материал. Именно для этого я и готовил почву чтобы сотрудники вели соцсети, чтобы они делали свои авторские курсы либо монетизировали аккаунт разными способами

Также в партнерской программе могут участовать поставщики оборудования. Я сейчас собираю обратную связь по самым частым вопросам и проблемам с оборудованием и мы создадим мини-видео о подключении и пользовании каждым станком. Видео будут продаваться за недорого и часть доходов с продажи видео будет получать поставщик.

Все это нужно чтобы наши обучающие материалы не выглядели как убогий стрим. А реально решали задачи сервисных центров по обучению сотрудников. Я может делаю какие то вещи медленно, но стараюсь все сделать качественно. Ну а если вы хотите поучаствовать в истории нашего сервиса, то заполняйте анкету на сайте работа в мосдисплей

https://t.me/boost/mosdisplay_online
Picture of Даниил Фролов

Даниил Фролов

Основатель Мосдисплей

Работайте в мосдисплей

Узнайте о преимуществах работы в мосдисплей и список вакансий. Компания растет на 50% в год и нам всегда нужны талантливые сотрудники

С чего мы начинали

Узнайте об идее Mosdisplay и с чего мы начинали

Mosdisplay — от квартиры до офиса в Omega-Plaza на Автозаводской (ФОТО)
Бизнес Mosdisplay

Больше бизнес — сложнее управлять?

Многие считают, что с ростом оборотов бизнеса растет количество бардака. Я развею этот миф и расскажу почему одним сервисом управлять сложнее чем тремя. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ

Отчет Mosdisplay декабрь 2018
Бизнес Mosdisplay

Отчет Mosdisplay декабрь 2018

В этом месяце решил все проблемы с качеством услуги. Работать теперь — одно удовольствие.  Следующая задача: нужно обеспечить 3 заказа в день при расходах на

Итоги Июня 2019 Mosdisplay.ru
Бизнес Mosdisplay

Итоги Июня 2019 Mosdisplay.ru

Заказы +41%: 46 → 65Выручка +109%: 339тр → 711трEBITDA +60%: 155тр → 252трNET PROFIT +96%: 121тр → 238тр ХОРОШАЯ ВЫРУЧКАОсновной драйвер выручки — ремонтирую больше

Дэниэл Пинк "Драйв"
Обзоры на книги

Дэниэл Пинк «Драйв»

В начале 1900-х годов Фредерик Тейлор, считая что предприятиями управляют бессистемно, придумал первые принципы научного управления. Рабочие в рамках этой системы рассматривались как части сложной