Получил советы стартаперов: «Найди инвестора и раздели с ним риски. Если прибыли не будет, то всегда это можно РЕШИТЬ.» Наверно инфобизнесмены запустили новые курсы про венчур и инвестиции… 
Риски такие стартаперы делят (перекладывают), но зарплату платят себе стабильно. Некоторые просят cash-out: «Мы высокооплачиваемую работу бросаем ради проекта, дай миллион на карман. Даём гарантию золотых перспектив, мы надежная команда. Но если не получится, отвечать за это не будем, это же венчур»
Похожие слова я слышал от додо-франчайзи, который не отдаёт мои 500тр: «Частники — это хорошо. Если что-то пойдёт не так — можно не платить им, они потерпят. Это же бизнес, а бизнес это риски»
Мелкая доля в ООО — это геморрой. Она не гарантирует выплат и контроля. Это неликвид — вы скорее всего не сможете её продать за адекватную цену. А вот договор займа вы скорее всего продадите.
Из-за того, что малый бизнес неликвиден, разумно инвестировать только ради кешфлоу. Поэтому кредитование — самый адекватный способ финансирования микробизнеса. Он выгоден и предпринимателю и кредитору. В ООО не висит лишних соучредителей. А кредитору не грозит субсидиарка и другие проблемы, связанные с долями.
Частные кредиторы это хорошо, потому что можно работать по схеме: тело займа в конце периода, а проценты раз в 1-12 месяцев. А не потому что можно «решить с неплатежами». Это удобно для бизнеса, а кредитор может получить больше % — ставки по рынку частных кредитов 18-30%.
Чтобы не было неплатежей и дефолта нужно соблюдать золотые правила:
0. Берите займы на длительный срок;
1. Платежи по кредиту не больше 30-40% ебитды;
2. Компания способна выплатить тело долга из прибыли за 2-3 года;
3. Закладывайте резервы для оплаты постоянных расходов и процентов на несколько месяцев, чтобы не сдохнуть от кассового разрыва.
Если не уверены что сможете это обеспечить — деньги лучше вообще не брать.
Покупать доли в малом бизнесе можно. Но проекты которым можно дать денег появляются настолько редко, что на это лучше не рассчитывать. В основном деньги за долю просят стартап-халявщики. А кешаут — феерические дармоеды и адепты одной компании с тренингами и франшизами.
Основатель Мосдисплей
