Рост Мосдисплей ограничивает количество мастеров

Все сервисы сейчас активно ищут мастеров. Сейчас мы строим систему обучения и через короткие ролики будем рассказывать о работе в мосдисплей

Другие сервисы вынуждены переманивать готовых мастеров, количество которых ограничено. Создать систему обучения ремонтов с нуля они не смогут из-за сдельной оплаты труда. Сделку используют 90% сервисов и она обостряет внутрифирменную конкуренцию. Зачем мастеру обучать будущего конкурента, который заберет часть заказов?

У нас почасовые ставки от 250 до 650₽ в час — они мотивируют на обмен знаниями. Для повышения зарплаты мастеру нужно освоить новый вид ремонта. Чтобы мастеру обучиться новому и повысить зп — ему нужно обучить себе замену, которая высвободит его время для новых видов ремонта. Поэтому всем выгодно обучать стажера в короткий срок.

В то же время другие не смогут перейти на почасовые ставки из-за того что нужно выстроить в компании регулярный менеджмент, о котором не слышали 99% руководителей. Иначе мастера будут работать неэффективно.

Сейчас обучение базовым ремонтам занимает 6 месяцев. Замене стекла — 1 год. Мы хотим сократить этот срок в 2 раза с помощью:

  1. Увеличения заявок на работу чтобы повысить качество стажеров
  2. Требуем знание внутренностей Apple до 1 смены и выдаем материалы для изучения
  3. Упор на обучение мастера с нуля, вместо поиска готовых мастеров
  4. С нуля можно обучиться только с должности приемщика при условии хороших результатов
  5. Разрабатываем листы обучения и правила, чтобы тратить меньше времени инструктора с зп 625-650₽ час

В итоге какой нибудь парень из КЦ МТС с зп 30тр или шеф бариста с зп 80тр может за год выйти на доход 100-150тр в нашей компании. И они в отличии от «опытных мастеров» не скажут: «дресс код для састера это фу», «у вас низкие зп», «у вас слишком много правил» тк условия их работы до мосдисплей были хуже чем в мосдисплей

Вообще на мой взгляд лет через 5-10 рынок труда в сервисах изменится. Как только появятся первые качественные курсы по ремонту — зарплаты «опытных мастеров» поползут вниз. Цены на ремонт тоже существенно снизятся и мно

Даниил Фролов

Даниил Фролов

Основатель Мосдисплей

Работайте в мосдисплей

Узнайте о преимуществах работы в мосдисплей и список вакансий. Компания растет на 50% в год и нам всегда нужны талантливые сотрудники

С чего мы начинали

Узнайте об идее Mosdisplay и с чего мы начинали

Новости MOSDISPLAY за январь 2020
Бизнес Mosdisplay

Новости MOSDISPLAY за январь 2020

Выручка розница: 515трEBITDA розница: 169тр Выручка опт: 338трEBITDA опт: 38тр ПРОСЕЛИ ФИНАНСЫЕсли летом ЧП была 250к, то сейчас она на 150к. Причин четыре:1. Я работаю не

Итоги 3 квартала 2023 Мосдисплей

Дальнейшие планы После того как мы закончим ремонт, наберем полный штат, мы будем рассматривать возможности дальнейшего развития: выкуп действующего или открытие нового сервиса. По-настоящему это

Итоги Июля 2019 MOSDISPLAY
Бизнес Mosdisplay

Итоги Июля 2019 MOSDISPLAY

Заказы +1%: 65 → 66Выручка -21%: 711тр → 557тр EBITDA -0,7%: 250тр → 248тр NET PROFIT +0%: 229тр → 229тр  ЯНДЕКС УСЛУГИК сожалению не получилось заработать 300-400тр,

Джон Дорр "Измеряйте самое важное"
Обзоры на книги

Джон Дорр «Измеряйте самое важное»

Модная теория в 2018 году. А по факту сборник прописных истин: ставьте цели по SMART используя здравый смысл. Автор назвал это OKR. OKR по факту